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      2016年4月19日上午，安順集團一季度經營分析會在安順大廈15樓會議室召開，集團公司領導和成員公司負責人出席了會議，安順集團建設公司駐外分公司經理通過視頻列席了會議，會議由集團總裁邵順主持。
       會上，成員公司總經理依次匯報了各公司第一季度主要工作和責任指標完成情況，通過與計劃對比、與去年同期對比分析存在的問題，也匯報了第二季度的工作計劃及措施。

       總裁邵順肯定了各公司一季度圍繞年初經營目標所做的大量工作，集團一季度開局總體平穩(wěn)。邵總裁就下階段工作提出了要求：首先，要理清思路，抓住重點工作，千方百計完成年度責任目標；第二，要高度重視安全工作，采取切實有效措施，確保安全生產；第三，溧陽安順要做燃氣板塊的龍頭，各項工作都要起帶頭作用；外地四家燃氣公司要多爭取政府支持，做好規(guī)劃布局和工程項目建設，抓好燃氣銷售和資金回攏這兩項關鍵工作；建設公司要積極開拓業(yè)務；置業(yè)公司要抓住房地產市場回暖的有利時機，做好銷售工作，加快安順南苑項目開發(fā)進度。
       最后，董事長邵良要求全體同志務必把責任指標牢記在心中，落實到具體的行動上；把“自我加壓，超越夢想”的企業(yè)精神落實到工作中。只爭朝夕，爭做第一，全面完成集團公司下達的各項指標。