近日，全市各地出現(xiàn)不同程度險情、澇情、災(zāi)情，抗洪搶險形勢非常嚴峻。在這突如其來的特大洪災(zāi)面前，如何保障燃氣持續(xù)正常供應(yīng)、安全運行，成了擺在安順人 面前的一道考題。在危難險重的形情下，溧陽安順燃氣第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速對防汛工作作出部署。生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)運行、客戶服務(wù)和工程搶險立即行動，全 面進入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，大家堅守崗位，冒著瓢潑大雨，深入到每個部位，一絲不茍地逐一排查各類汛期的風(fēng)險隱患，雷打不動地堅守在防汛檢查和搶險的一 線。
當(dāng)洪災(zāi)還沒有完全形成前，安順燃氣便做到了“兵馬未動，糧草先行”。董事長邵良、總裁邵順在第一時間召開緊急會議，全面部署“防洪搶險，安全保供”工 作，下達了：“不能讓一家用戶受洪澇災(zāi)害而停氣”的指令。集團所有領(lǐng)導(dǎo)紛紛跟進，深入到自已分管的口子，做到指揮在現(xiàn)場，檢查在現(xiàn)場，搶險在現(xiàn)場。集團副總工舒發(fā)志親自驅(qū)車趕赴每個場站巡檢，并向各場站負責(zé)人布置了一個特殊任務(wù)：“對周邊的汛情隨時巡查，做到心中有數(shù)；對場站的水情要了如指掌，并拍照上傳到指揮部”。各場站負責(zé)人充分利用手機媒體的便利，通過一段段小視頻、將一張張汛情險情的照片傳回，供集團領(lǐng)導(dǎo)對管網(wǎng)運行狀況進行分析研判，拿出第一手保場站保管網(wǎng)保供氣的對策。
工作人員搶險現(xiàn)場
工作人員搶險現(xiàn)場
工作人員冒雨巡檢
接連一周的傾盆大雨使得整個南渡門站受淹，場站人員在陳偉杰經(jīng)理的指揮下，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，短時間內(nèi)組織了20多人的搶險隊伍，緊急調(diào)運多臺抽水泵抽水排澇、并用沙袋筑壩固堤。由于措施得力，排澇及時，保障了南渡門站正常運行。
調(diào)度指揮中心人員24小時防汛值班，他們兩眼緊盯大屏幕，全程監(jiān)控著各場站、管網(wǎng)和工業(yè)客戶和相關(guān)設(shè)施的運行情況，確保在第一時間，將汛情險情回繢給領(lǐng)導(dǎo)，為暴雨期間的安全保供提供助力。
深夜搶險現(xiàn)場
深夜搶險現(xiàn)場
在抗洪搶險中，“溧陽安順燃氣抗洪保供微信群”發(fā)揮了特殊作用，為了確保值班人員崗位不分心，公司汛情反映，隱情處置，任務(wù)布置幾乎全部靠微信傳遞，真正做到了忙而不亂，有條不紊。
自洪水發(fā)生的6月22日至7月6日，安順燃氣冒雨完成各類維修搶修任務(wù)百余起，沒有發(fā)生一起安全事故，沒有一家用戶報停。
初戰(zhàn)告捷，安順人沒有松口氣，我們將持續(xù)關(guān)注天氣情況，綜合分析判斷汛情，進一步調(diào)整應(yīng)急方案，完善搶險、物資調(diào)度等方案。做到思想上不麻痹大意，工作上絲毫懈怠，確保打嬴抗洪、保供、保氣之仗。（王心怡 史婧）
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